À propos
🌿 MODULE 2 — Définir l’orientation de son business (Structurer sa stratégie et créer de la clarté en lien avec son énergie) 💫 Prends le temps de faire les exercices : c’est eux qui créent la transformation. 🧭 Les sous-modules essentiels 🎯 1. Les fondations de l’entrepreneur Comprendre les bases essentielles de l’entrepreneuriat afin de poser un cadre clair, structurant et aligné pour orienter son business. 🌱 2. Analyse de l’année écoulée Faire le bilan des réussites et des axes d’amélioration pour tirer des enseignements concrets et ajuster sa trajectoire. 📊 3. Analyse des chiffres clés Étudier le chiffre d’affaires N-1 et N, le nombre de clients, le prix de vente moyen, la prospection, les rendez-vous et le taux de conversion afin d’avoir une vision factuelle de sa situation actuelle. ✨ 4. Clarification des objectifs business Définir le chiffre d’affaires souhaité, ce que l’on veut réellement gagner, comment vendre ses prestations et ce que l’on souhaite mettre en place pour développer son activité. 💎 5. Définir ou redéfinir son positionnement Affiner son positionnement à l’aide de questions adressées aux prospects et aux clients existants pour mieux comprendre sa valeur et sa cible. 🎙️ 6. Synthèse de l’offre Identifier les insatisfactions de la cible afin de clarifier son offre et formuler une phrase simple pour expliquer qui l’on accompagne et quel problème on résout. 🕰️ 7. Objectif et planification de l’année Revenir au SCORE, clarifier l’objectif, travailler la visualisation et planifier l’année selon la temporalité et la vibration de l’année, des trimestres et des mois pour créer une feuille de route claire.